Jak se projektu daří?
CopyVčelce se daří dobře. Na začátku května jsme se rozhodli změnit trochu její koncept, abychom vyšli vstříc individuálním požadavkům zákazníků a ještě víc jim pomohli, aby jejich texty splnily stanovené cíle.

Jakým způsobem a proč jste CopyVčelku posunuli dál?
Postupem času jsme zjistili, že každý od CopyVčelky chce trochu něco jiného a dřívější pevné balíčky byly svazující. Dalším problémem bylo to, že lidé často věděli, že potřebují texty vylepšit, ale nevěděli, jak přesně. Proto jsme se rozhodli každému vytvářet nabídku na míru podle toho, co opravdu potřebuje a zapojit do tvorby obsahu i další specialisty, jako obsahového stratéga či marketéra. Klient tak teď získá přístup k profesionálnímu týmu specialistů na texty a obsah.
Spolupráce je navíc teď volnější. Když potřebujete texty, máte připravený náš tým. Pokud nic napsat nechcete, čekáme na vaše zadání, neplatíte za nevyčerpaný balíček, jako to bylo předtím.

Co plánujete dále?
Plánujeme tento nový koncept nabízet a propojovat víc se současnou nabídkou služeb marketingové agentury Včeliště. Doteď byly tyto projekty oddělené, ale nyní chceme, aby CopyVčelka byla prezentací služeb copywritingu Včeliště, ne samostatný produkt. V praxi se totiž činnosti prolínají, takže nemá smysl je oddělovat.

O čem váš projekt je?
Utukutu chce zdravý a spokojený svět. Jsou pro nás důležití lidé a vztahy. Pro to, abychom byli zdraví a spokojení, se potřebujeme hýbat a mít správně rozvinuté smyslově-pohybové dovednosti. V každém věku potřebujeme vhodné držení těla, rovnováhu a cit pro pohyb. Spojujeme pohyb s hrou, kterou hrají děti i dospělí.
Nevyrábíme jednoúčelové věci. Takové věci se přestávají používat a odhazují se, pokud už není účel aktuální. Naše produkty rostou společně s uživatelem. S dětmi i dospělými. A v každém věku získávají trochu jiný účel. Nikdy by neměly skončit jako odpad. Proto je vyrábíme tak, aby se daly snadno opravit, zrenovovat nebo předat někomu dalšímu.

Kdo všechno patřil do vašeho týmu?
Utukutu se rozrůstá každý den o nové a nové tváře, které při tvorbě našeho projektu potkáváme. Ale hlavně jsou to naše děti. A pak také parta lidí, kteří spolu rádi pracují. Jmenovitě Gábina – stará se o marketing a veškerou komunikaci. Viktor se stará o čísla, procesy, plány a utužuje tým. David & David – nejlepší truhláři ve Středočeském kraji. Ivana & Markéta – mají na starost obchod. A pak pan účetní, kamarád designér, kamarád fotograf, fyzioterapeuti, se kterými konzultujeme, a mnoho dalších. Všechny z nás baví každý den se učit a posunovat, sebevzdělávat se. Protože o tom pro nás podnikání je. O společné práci, toleranci a komunikaci.

Jakým způsobem jste na takový nápad přišli?
Na začátku byl jeden produkt, a to Houpací prkno. Ale důležitý je vývoj. Chceme nadále vyvíjet nové produkty pro děti a dospělé, kteří se budou při jejich používání učit, rozvíjet, pohybovat, přemýšlet, a jejich fantazie bude jiskřit. Už se neorientujeme jen na malé děti. Poptávka po nějakých pohybových „hračkách“ pro dospělé vzešla hlavně od našich zákazníků. A tak jim, i sobě, plníme potřebu. A moc nás to baví.

Co bylo při přípravě projektu nejtěžší?
Vše nějak skloubit. Rodinu, podnikání, hlavní pracovní poměr mého manžela, rychlý růst díky velkému zájmu o Utukutu. A pak srovnání se s tím, že se učíme. A že v něčem jsme pankáči, ale i přesto máme priority, které budeme dodržovat za všech okolností. A to je kvalita a zpracování našich věcí a vstřícná, milá a opravdu bytostná komunikace a zájem o klienta. Toto musí prostoupit celým týmem a všichni to musí žít.

Co byste doporučili ostatním, pokud chtějí realizovat svůj nápad?
Zkusit udělat ten první krok a najít si vhodnou příležitost k otestování. Ať už přes dotazník, formulář, veřejnou skupinu. Nebo alespoň kamarády a jejich kamarády. Vzdělávat se a najít si nějakou, teď populárně řečeno, mastermindovou skupinu. Ale tito lidé můžou být kamarádi, se kterými se jednou za 14 dní potkáte a prodiskutujete, co právě řešíte. Víc hlav víc ví, ale stejně se vždy budete muset rozhodnou dle sebe.
A ještě jedna věc, nebát se lidí. A důvěřovat jim. Pak totiž přijdou přesně ti, co hledáte. U nás to jsou fotografky, designéři, copywriteři, se kterými se můžete nakonec hodně skamarádit.

Na čem pracujete teď?
Tento rok se zdá bude hodně o systematizaci. O nastavování pravidel v rámci týmu. O nějakém, dá se říct, dospívání v podnikání. Také ale o studování evropského trhu. A o nových produktech. A to je práce, dlouhá práce.

Děkujeme za rozhovor a přejeme mnoho úspěchů.

O čem váš projekt je?
V SENS chceme udělat z hmyzu běžnou součást stravy. Vidíme hmyz jako nejjednodušší cestu jak výrazně zlepšit kvalitu a udržitelnost naší stravy. Věděli jsme, že existují podobné firmy v USA a nějak fungují. Produkty jsme si ale vytvořili vlastní. Chtěli jsme přijít s něčím úplně unikátním. Naše proteinové tyčinky takové jsou.
V Thajsku navíc finišujeme dobudování vlastní cvrččí farmy. Náš cíl je dostat cvrččí mouku na cenu kuřecího masa.

Kdo všechno patřil do vašeho týmu?
Na začátku jsme byli jen dva zakladatelé. Oba jsme pocházeli z úplně jiného byznys odvětví než jsou potraviny. Jako podmínku pro start jsme si dali, že do svého týmu najdeme zkušeného kuchaře. To se nám nakonec povedlo. Recepty jsme vyvíjeli s kuchařem Petrem Ocknechtem, který se už 15 let věnuje vaření z hmyzu.

Jakým způsobem jste na takový nápad přišli?
V roce 2013 Organizace spojených národů zvěřejnila knihu Jedlý hmyz. Ta shrnovala všechny výzkumy jezení hmyzu. V knize si kladli stejnou otázku, kterou se my snažíme dnes vyřešit. Proč tady nikdo nejí hmyz? Zjistili jsme, že v Evropě neexistuje společnost, která by vhodným způsobem dokázala vysvětlit výhody jezení hmyzu. Spatřili jsme v tom příležitost, směr, který nám dával smysl.

Co bylo při přípravě projektu nejtěžší?
Na projektu jsme začali pracovat v létě roku 2015. Hned jsme narazili na problémy. Po návštěvě Ministerstva zemědělství jsme zjistili, že česká legislativa není na produkty s hmyzem vůbec připravena. Nás to ale nezastavilo. Založili jsme si proto firmu ve Velké Británii a zvládli jsme začít prodávat.

Co byste doporučili ostatním, pokud chtějí realizovat svůj nápad?
Začínajícím podnikatelům bych poradil, ať se připraví na 14 hodinové pracovní dny a odloží si dovolenou za 2 roky. Aspoň takhle to máme my.

Na čem pracujete teď?
Aktuálně pracujeme na rozšíření naší distribuční sítě. Doposud jsme prodávali hlavně přes internet. Brzy nás tedy budete moci vidět na více místech.

Děkujeme za odpovědi a přejeme, ať se dále daří prodej rozvíjet.

O čem váš projekt je?
V našem projektu se zaměřujeme na kvalitu čerstvých potravin. Chceme snížit konzumaci chemie a pesticidů v potravinách pomocí síly přírodního ozonu O3. Potraviny, které v obchodech běžně kupujeme, jsou sice oku lahodící, ale za to plné nepříznivých látek, které nejsou zdraví prospěšné. Vytvořili jsme tedy produkt s názvem BIOOZON HOME CLEANER s patentovaným vakem, který umí přírodním způsobem eliminovat chemii a pesticidy v čerstvých potravinách.

Jakým způsobem jste na takový nápad přišli?
Všiml jsem si rostoucího zájmu lidí o bio styl života, který souvisí s konzumací kvalitních, čerstvých potravin. Na druhou stranu jsou články o chemii v potravinách a pesticidech. Zajímalo mě, zda je opravdu všechno tak čerstvé a zdravé, jak to na oko vypadá. Po zhlédnutí mnoha dokumentů o chemii v potravinách jsem měl doslova husí kůži. Děsila mě představa konzumace na oko vypadající krásných čerstvých potravin. Cítil jsem potřebu bránit se před něčím, co nemůžu ovlivnit, protože zdraví máme stále jen jedno a je přirozené chránit své děti a rodinu. Poté jsem se dozvěděl o síle přírodního ozonu O3 a tím se zrodila myšlenka přístupnosti ozonu všem.

Co je to ozon O3 a je opravdu tak účinný?
Asi většina z nás si při otázce, co je to ozon vybaví jakousi ozonovou díru. Ozon je ale také čistící dezinfekční látka, která se velmi hojně používá např. v průmyslu a zdravotnictví, má skvělé dezinfekční a dezodorizační účinky. Účinnost ozonu si uvedeme na příkladu dezinfekce potravin od chemie. Na internetu je spousty rad, jak toho docílit – ocet, soda, voda-  nic z toho ale nemá ani 50 % účinnost odstranění pesticidů. V našem speciálním vaku ozon odstraní minimálně 90 % nejen chemie, ale také plísně, bakterií, virů apod. Funguje to navíc rychle v časovém rozmezí 10-15 minut. Účinky ozonu jsou prokázány již více než 100 let.

Co bylo při přípravě projektu nejtěžší?
Nejtěžší bylo dát finální podobu našemu produktu, tak aby dokázal, to, co jsme chtěli a aby nestál mnoho peněz a byl dostupný do každé domácnosti. Získat finance na základní fungování projektu což se neobešlo bez půjčky a důvěry nejbližších. Podařilo se také vytvořit podmínky, aby si omezený počet lidí mohl otestovat přístroj a pomohl nám získat reference.

Co byste doporučili ostatním, pokud chtějí realizovat svůj nápad?
Aby se nevzdávali a přes všechny překážky šli dál. Ne nadarmo se říká: „vše zlé je k něčemu dobré“.

Na čem pracujete teď?
Momentálně pracujeme na rozjetí kampaně projektu ZDRAVĚJŠÍ POTRAVINY, který budeme spouštět, do kterého se může kdokoliv z čtenářů zapojit.

O čem Váš projekt je?
Flatio je specialistou na střednědobé pronájmy, které je možné sjednat velmi jednoduše online, a to včetně prohlídek odkudkoliv na světě. Flatio je postaveno na moderních technologiích, jako je podpis smlouvy SMS zprávou, prohlídky bytů probíhají prostřednictvím 360° vysoce kvalitních fotografií nebo u nejpoptávanějších bytů pak prostřednictvím prohlídek ve virtuální realitě. Celý proces pronájmu je tak online, bez nutnosti osobní prohlídky nebo osobního podpisu smlouvy, což umožňuje si pronajmout byt na Flatio odkudkoliv na světě. Flatio tak nejčastěji využívají například firmy, studenti, digitální nomádi, ale i místní obyvatelé, kteří hledají dočasné ubytování pro část rodiny, případně pak ti, kteří rekonstruují vlastní nemovitost.

Kdo všechno patřil do Vašeho týmu?
Dnes je nás asi 30 a firma se skládá jak z vývojářů, tak také market managerů a obchoďáků, marketingového oddělení a v neposlední řadě help desku, které je v kontaktu s majiteli bytů i zájemci o bydlení. Neustále hledáme schopné lidi, kteří by dokázali vytvářet lákavý obsah ve všech jazycích, kde působíme, nebo by si chtěli vyzkoušet edukovat majitele o možnostech střednědobého pronajímání.

Jakým způsobem jste na takový nápad přišli?
V rámci dřívějších podnikatelských aktivit jsem měl zkušenosti z realitního trhu, a to jak z dlouhodobých pronájmů chillhills.cz, krátkodobých pronájmů 7nights.cz a z agregování realitních nabídek na studentreality.cz. A právě pro dva první zmíněné projekty jsme postupem času vyvinuli vlastní sytém, který umí spravovat pronájmy, platby, smlouvy a také například komunikaci nájemníka s pronajímatelem.
Hledali jsme tak další využití pro tento systém a lákalo nás udělat portál pro dlouhodobé pronajímání, samozřejmě za využití principů, které dnes fungují na Flatio, na což ale trh nebyl připravený. V květnu loňského roku jsme tak přesedlali na střednědobé pronajímání, objevili jsme díru na trhu a dnes se zaměřujeme na tento segmetnt.

Co bylo při přípravě projektu nejtěžší?
Nejtěžší asi bylo nebát se udělat tak krátce po rozjezdu projektu zásadní rozhodnutí – tedy změnu o směřování na střednědobé pronájmy. Těžké to bylo zejména proto, že ten trh tu prostě neexistoval. My jsme viděli změny v chování nájemníků a z toho plynoucí poptávku po pronájmech na pár měsíců. Ale neexistoval tu nikdo, kdo by se na takovou část trhu uměl specializovat a dokonce ani uchopit – pojmentovat, stanovit pravidla, dostat mezi širokou veřejnost. A někdo takový neexistoval ani v zahraničí i když nové projekty tam právě v té době také začaly vznikat. Tak jsme si řekli, že to musíme vzít na sebe. Od loňského roku tak nebudujeme jen náš projekt, ale také nastavujeme celý tento nový trh, který leží mezi krátkodobými a dlouhodobými pronájmy. Navrhujeme pravidla a terminologii a snažíme se ji dostat mezi veřejnost. Například u pojmu střednědobý pronájem je náš plán, že jej média běžně budou používat v roce 2021.

Co byste doporučili ostatním, pokud chtějí realizovat svůj nápad?
Ať o svém nápadu hodně mluví a poslouchají ostatní, co je prvního napadne. Pomůže vám to jasně formulovat silné stránky a připravit si argumentaci ohledně slabých stránek. A taková komunikace musí probíhat jak ven, tak uvnitř týmu. Nám se třeba osvědčili společné workshopy, kde vždy nějakou novou nebo složitou situaci nahlížíme různou optikou. A to nám pomáhá být lépe připraveni na výzvy, které nám trh dává.

Na čem pracujete teď?
Pracujeme na růstu v sedmi městech, ve kterých působíme (Praha, Brno, Bratislava, Vídeň, Berlín, Varšava a Budapešť). Bavíme se tak s místními majiteli nemovitostí, seznamujeme trh se značkou Flatio a také propagujeme výhody služby. Dále pak pracujeme také na Flatio For Business, což je speciální platforma, díky které je pro firmy pronajímání bytů výrazně jednodušší.

Děkujeme za odpovědi a přejeme, ať se projekt daří dále rozvíjet.

O čem je projekt MUST?
V rámci projektu MUST vyrábíme multifunkční stoly pro děti s poruchou vývoje jemné motoriky. Každý multifunkční stůl na sobě nese jedenáct pomůcek pro rozvoj různých aspektů jemné motoriky – od dlaňových i prstových úchopů, přes  sebeuvědomění a samostatnost až k logopedickým cvičením. Součástí stolu je také pomůcka pro testování úrovně jemné motoriky. To je mimořádně vhodné pro speciální školy či rehabilitační centra, kde po příchodu nového dítěte potřebují nejprve zjistit jeho aktuální stav a v průběhu tréninků měřit zlepšení.
Každý zákazník si může počet požadovaných pomůcek nastavit individuálně, stejně tak může přijít s nápadem na pomůcky nové – pokud to bude v našich silách, pomůcku na přání mu vyrobíme.
Stůl i většina pomůcek jsou výškově nastavitelné. Stoly dodáváme do rehabilitačních center, speciálních škol, nabídka je otevřena i pro lázně, věnující se dětským pacientům.

Kdo všechno patří do vašeho týmu?
Náš tým je poměrně maličký, dlouhou dobu sestával vlastně jen ze mě samotné. Později jsem začala spolupracovat s ergoterapeutkou Terezou Dubskou, se kterou bylo třeba všechny nové pomůcky konzultovat, aby jejich dopad na zlepšení jemné motoriky u dětí byl skutečně stoprocentní. V poslední době jsem přibrala ještě jednu osobu, Filipa Chabra, který má veskrze organizační funkci, dostal na starosti komunikaci s výrobci, hlavně truhláři.
Spoustu pomůcek ke stolu vyrábím sama, a stůl kompletuji. Neexistuje, že bychom vyexpedovali stůl, který jsem osobně nesestavila a nezkontrolovala.

Jak jste se k výrobě stolů dostala?
Tématikou rozvoje jemné motoriky jsem se začala zabývat již při studiích, ačkoli speciální pedagogiku jsem nestudovala. Možná proto mám stále ten „radostný“ přístup k věci a nejsem zatížena tolika teoriemi a „osvědčenými“ přístupy a dokážu o věci uvažovat jinak. Téma se promítlo do mé diplomové práce.  Jakmile jsem začala docházet do speciálních škol, sledovala práci jednotlivých pedagožek a pedagogů, viděla jejich každodenní strasti i úspěchy, už mě tato tematika nepustila.

Co bylo na vašem projektu nejobtížnější?
Při přípravě projektu a vlastně i v jeho chodu je nejtěžší sehnat kvalitní výrobce těch součástí, které si sami vyrobit nedokážeme. Protože vyrábíme kusově a do jisté míry individuálně (nestane se, že bychom zadali do výroby 300 stolních desek naráz), nejsme pro většinu výrobců moc zajímaví a lukrativní. Často se stávalo, že docházelo k prodlevám, zboží jsme vraceli k přepracování, protože nebylo vyhotoveno podle našich požadavků, nefungovala komunikace, byli jsme „bokovka“ té skutečné pravé (sériové) výroby. To nyní měníme a  sháníme nové truhláře, švadleny a další výrobce ke spolupráci.
S ostatními věcmi, jako je komunikace se zákazníky a marketingová prezentace nám velmi pomohl akcelerátor Social Impact Award. Ten mohu velice doporučit, ačkoli jsme ve výsledné soutěži nezvítězili, odnesli jsme si z akcelerátoru základ pro orientaci v podnikatelském prostředí.

Co byste doporučili ostatním se svým projektem v hlavě? 
Aby se nebáli, ale počítali s tím, že ne vše bude snadné. Pokud někdo chce rozjet projekt bez dotací, bez sponzora, bez vlastního kapitálu větší velikosti, který do projektu může vložit, jsou začátky často nesnadné, hlavně po psychické stránce. Stojí to ale za to.

Co plánujete do budoucna?
Jak jsem již naznačila výše, momentálně pracujeme na obměně dodavatelů. Klíčové pro nás je, aby tito dodavatelé dodržovali své termíny a případné změny a vlastní nápady s námi konzultovali dřív, než je aplikují. To možná zní jako absolutní základ, ale v malovýrobě tomu tak často není. Také chystáme multifunkční stůl do domácností, který nebude již stolem, ale sklápěcí policí. Ve chvílích, kdy se s ní nepracuje, se zkrátka zaklopí, a nezabírá žádné místo v místnosti.

Děkujeme za odpovědi a přejeme, ať se úspěšně mezi zákazníky rozšíří i připravovaná police.

Foto: AXON

Pozornost je věnována nejen technickému hledisku, ale také obchodnímu. Na konci čeká absolventy den D, kde předvedou své projekty investorům. Workshopy začínají 11. ledna 2018, probíhají jednou týdně po dobu tří měsíců.

Během pár týdnů si účastníci školení vytvoří lean canvas i stručný business plán. Jednotlivé týmy se sjednotí na tom, kdo je jejich cílový zákazník, na čem chtějí vydělávat, za co chtějí utrácet a podobně. Následuje nalezení možných problémů a různých variant jejich vyřešení. Na workshopech se pracuje jak s kreativitou jednotlivců, tak se zpětnou vazbou celé skupiny. Svůj prostor zde má také rozvoj podnikatelské myšlení, kterého se chopí samotné vedení firmy Inventi.

„Poučili jsme se z prvního běhu akademie, kde jsme se soustředili na rychlé vytvoření fungujících produktů, ale zanedbali jsme práci s investory. Nová Startup akademie se soustředí na jednoduchost a vyváženost technického i obchodního přístupu,“ říká garant Startup akademie Jan Tyl.

Při výběru uchazečů do akademie hraje hlavní roli nadšení a různorodost. Mezi vybranými účastníky se najdou vývojáři mobilních aplikací, experti na umělou inteligenci, stejně jako pracovníci z médií, módní návrháři a kreativci. Účastníci akademie ocení zázemí firmy i její zkušenosti jako jedné z nejrychleji rostoucích společností.

Zdroj: TZ INVENTI

O čem váš projekt je?
Náš projekt Praha Neznámá seznamuje veřejnost se všemi čvrtěmi Prahy a zaměřuje se na neznámá zákoutí a místa nebo i na tradiční čtvrtě z neznámého úhlu pohledu. Zabýváme se nejen architekturou, ale i historií, přírodou a životem ve městě. To vše podle motta: „Praha není jedno město, je to celý soubor měst, městeček, vesnic, osad, kolonií i samot a přírody mezi tím vším.“

Kdo všechno patřil do vašeho týmu?
Do našeho týmu patří nadšenci z různých oborů spjatých s Prahou. Takže u nás objevíte nejen kunsthistoriky zaměřené na různá časová období dějin umění, ale třeba i antropoložku, která se zabývá problematikou pražských hřbitovů, a historika, s nímž putujete po stopách parašutistů, kteří byli účastni atentátu na Heydricha. Všechny členy našeho týmu spojuje láska ke svému tématu.

Jakým způsobem jste na takový nápad přišli?
Již od dětství jsem se rád procházel všemi pražskými končinami a poznával jejich nezaměnitelnou atmosféru. Potom jsem si řekl, že by bylo škoda si vše nechat jen pro sebe, a tak jsem v květnu 2013 vytvořil blog Praha Neznámá, později přibyly i facebookové, twitterové a instagramové stránky a v září 2014 se blog změnil na web. Od února 2015 jsem začal pořádat individuální komentované prohlídky. Zájem předčil má očekávání, takže už v dubnu jsem začal spolupracovat s první průvodkyní. V současnosti tvoří tým Prahy Neznámé celkem 13 průvodců a dvě slečny v administrativní podpoře.

Co bylo při přípravě projektu nejtěžší?
Vydržet a nevzdávat se, i když se zdálo, že se věc nedaří. Stranou musely jít také všechny zájmy, koníčky a osobní život.

Co byste doporučili ostatním, pokud chtějí realizovat svůj nápad?
Měli by dělat to, co je baví a v čem se tak říkajíc najdou. Měli by objevit sami sebe a následně se do toho úplně ponořit. Ostatní už přijde samo.

Na čem pracujete teď?
Momentálně na třetím dílu knihy Praha neznámá a na výletech mimo Prahu pod hlavičkou Města Neznámá.

Děkujeme za rozhovor a přejeme mnoho úspěchů.

O čem Váš projekt je?

Kartoons je mladá, česká společnost zabývající se výrobou designového a ekologického nábytku. V současnosti se pod Kartoons skrývají bytové doplňky, nábytek a osvětlení. Kromě stálého sortimentu je důležitou součástí značky i zakázková výroba.

Kdo všechno patřil do Vašeho týmu?

Nyní jsme v týmu čtyři. Základní jádro tvořím já s kolegou Michalem. Společně vyvíjíme nové produkty a navrhujeme zakázky. Sociální sítě a marketing má na starost Lenka a ve výrobě nám pomáhá kamarád Nikola.

Jakým způsobem jste na takový nápad přišli?

Při studiu na ČVUT. Pravidelně zde probíhala soutěž „Hala roku“, kde se stavěly konstrukce z různých materiálů a následně zatěžovaly závažím, než praskly. Část konstrukcí byla navržena právě z kartonu a zde bylo krásně vidět, jak je karton překvapivě pevný materiál.

Co byste doporučili ostatním, pokud chtějí realizovat svůj nápad?

Důležité je věřit svému nápadu. Připravit se, že začátky nebudou lehké, a hlavně mít správný zápal a odhodlání.

Na čem pracujete teď?

Momentálně máme rozpracováno více zakázek. V poslední době nás začínají zákazníci hodně vyhledávat s poptávkou krabiček na různé výrobky. Nyní navrhujeme například obal na pivní set pro minipivovar či dárkový box na prémiovou kávu. Zajímavou zakázkou bude také návrh stánku pro výrobce motorek, který právě začínáme rozpracovávat.

Děkujeme za rozhovor a přejeme mnoho úspěchů.

O čem StartupJobs je a v čem je jedinečný?
StartupJobs.cz je místo – pracovní portál, kde se potkávají startupy a technologické firmy s top talentovanými lidmi. Díky nám tak mají tisíce lidí ročně šanci stát se součástí některého zajímavého startupu a spolu s ním vyrůst. Krom samotných pracovních nabídek a profilů jednotlivých firem, najdete na StartupJobs.cz i celou řadu znalostních testů, kde si můžete ověřit svou znalost a pochlubit se s ní ve svém uživatelském profilu a mít tak větší šanci získat super práci ve startupu.

Hlavní v čem jsme jedineční je, že máme ty nejzajímavější pracovní nabídky na trhu. U nás máte šanci připojit se k firmám už na jejich úplném začátku. Máme krásné příklady firem, které u nás začínaly, když se celý tým dal nakrmit jednou pizzou, ale během pár let vyrostly na stovky zaměstnanců. A ti první zaměstnanci samozřejmě vyrostli spolu s firmou. V tom je naše unikátnost – vybíráme si jak firmy, tak nabídky, které na StartupJobs.cz chceme mít a snažíme se o to, aby všechny byly zajímavé a byla to práce, do které bychom s chutí šli sami.

Kdo všechno patří do vašeho týmu?
I když možná to, co děláme vypadá zvenku hrozně jednoduše, tak opak je pravdou. Na pozadí StartupJobs.cz aktuálně pracuje přes 10 lidí z nichž polovina se stará o vývoj našeho produktu (programátoři, UX, design), takže sami sebe vidíme hlavně jako technologickou firmu. Dále je důležitou činností marketing, kde se náš marketér stará o to, abychom na každou nabídku přivedli ty správné zájemce. Zde tým pravidelně rozšiřujeme i o stážisty, kteří nám pomáhají získat čerstvý pohled a zároveň sbírají zajímavé zkušenosti s tím, jak to u nás funguje. Součástí týmu jsou také lidé, kteří se starají o spokojenost jak zákazníků – inzerujících startupů, tak uživatelů hledajících práci a zároveň připravují nové rozvojové projekty.

Jakým způsobem jste na takový nápad přišli?
Vše začalo při studiu vysoké školy, kde jsme pracovali na studentských projektech pod vedením velkých korporací a zároveň jsem tou dobou pomáhal ve startupovém akcelerátoru. Takže jsem dopoledne seděl v korporátní zasedačce a prezentoval s týmem projekty a pak odpoledne přijel do startupového světa, kde parta lidí makala na tom, aby vybudovali firmy od nuly. A ten rozdíl těch dvou světů byl pro mě tak velký, že mi v tu chvíli došlo, že kdybych měl někde pracovat, chtěl bych pracovat ve startupu. Jenže kde takovou práci najít? A tak jsem založil StartupJobs.cz. Původně to měl být projekt na měsíc, kdy vyšlu do světa vzkaz „lidi, pojďte dělat do startupů, potřebují vás“, budu z toho mít dobrý pocit a pustím se do něčeho dalšího. Ale hned v den spuštění se přihlásil první zájemce, po dvou týdnech se ozval investor a od té doby StartupJobs.cz roste a i po pěti letech na trhu mohu s radostí říct, že i tento měsíc je rekordní a lepší než ten předchozí.

Co bylo při rozjíždění StartupJobs nejtěžší?
Asi jako u většiny projektů – začít a vydržet. Pamatuji si jeden moment, jako by to byla včera, kdy osud celého projektu závisel na tom, jestli pošlu jeden e-mail ohledně prezentace StartupJobs.cz na jedné startup konferenci, což bylo velké vystoupení z mé komfortní zóny, do kterého se mi hrozně nechtělo. Ale nakonec jsem jej poslal, na konferenci vystoupil a minutu po odchodu z podia získal prvního zákazníka.
A pak samozřejmě přišla celá řada krizí, ve kterých bylo vždy důležité zatnout zuby a překonat je. Vždycky, když se píše o úspěšných firmách, tak vše vypadá hrozně jednoduše, ale je za tím spoustu těžkých momentů, během kterých má člověk velkou chuť se vším seknout. Ale jen ti, co tohle překonají mohou uspět.

Co byste doporučili ostatním, pokud chtějí realizovat svůj nápad?
Potkal jsem spoustu lidí, co mi vyprávěli o svých nápadech, ale vždy tam bylo nějaké až nebo ale, kvůli kterému se do toho nemohou hned pustit. Moje doporučení tak je nečekat a zkusit to. Ideálně hned. Ale ne bezhlavě, doporučuji si na začátku vytvořit jasný plán a pak se do něj cestou během realizace podívat. Občas se člověk tomu plánu zasměje a občas ho konfrontace s realitou přiměje vytvořit plán nový nebo zkusit něco jiného. Důležité je také dát si velký pozor na výběr lidí, hlavně partnerů, se kterými se do podnikání pouštíte a dopředu se s nimi domluvit na řešení nejen situací, kdy vše půjde podle plánů, ale i případů, kdy se vaše názory na budoucnost projektu nebudou shodovat.

Na čem pracujete teď?
Prakticky denně se snažíme přinášet nějaká vylepšení, která třeba nejsou úplně vidět, protože se týkají našeho marketingu, automatizace různých činností apod. Z větších a snadno viditelných věcí aktuálně připravujeme technicky novou verzi StartupJobs.cz, protože jsme narazili na limity současného systému, zároveň se nejdříve firmy a následně uživatelé mohou těšit na nový design, který by měl zase posunout celý uživatelský zážitek o kus dál. A paralelně s tím pomalu pokukujeme po zahraničních trzích, kde jsou miliony talentovaných lidí, kterým bychom rádi změnili život a našli jim smysluplnou práci ve startupu.

Děkujeme za odpovědi a přejeme, ať se dále daří StartupJobs dále rozvíjet.