Nejv\u011bt\u0161\u00ed setk\u00e1n\u00ed inov\u00e1tor\u016f v \u010cesku – Festival \u010cesk\u00e1 inovace 2014 – obsadilo v p\u00e1tek 14. b\u0159ezna 2014 poprv\u00e9 v historii celou N\u00e1rodn\u00ed technickou knihovnu v pra\u017esk\u00fdch Dejvic\u00edch. V prostor\u00e1ch modern\u00ed knihovny se se\u0161lo na \u0161est set pades\u00e1t zaj\u00edmav\u00fdch lid\u00ed z nejr\u016fzn\u011bj\u0161\u00edch obor\u016f, kter\u00e9 spojuje touha zlep\u0161ovat, p\u0159ich\u00e1zet s nov\u00fdmi n\u00e1pady a uv\u00e1d\u011bt je do praxe. <\/b><\/p>\n
<\/p>\n
Prvn\u00ed \u010d\u00e1st programu se to\u010dila kolem magick\u00e9ho \u010d\u00edsla \u201e-13\u201c. \u201eNejde o m\u016fj v\u00e1hov\u00fd \u00fabytek za posledn\u00ed rok ani o venkovn\u00ed teplotu. Toto \u010d\u00edslo bohu\u017eel vyjad\u0159uje pokles na\u0161\u00ed konkurenceschopnosti za posledn\u00edch \u0161est let<\/i>,\u201c odhalil hned na \u00favod smutnou statistiku gener\u00e1ln\u00ed \u0159editel 3M \u010cesko a p\u0159edseda spr\u00e1vn\u00ed rady \u010cesk\u00e9 inovace David Vrba. Posl\u00e1n\u00edm Festivalu inovac\u00ed je v\u0161ak mimo jin\u00e9 motivovat ve\u0159ejnost k rozv\u00edjen\u00ed dobr\u00fdch n\u00e1pad\u016f a pokusit se tak tato \u010d\u00edsla zvr\u00e1tit. \u201eInovativnost je v\u00fdznamn\u00fdm pil\u00ed\u0159em konkurenceschopnosti. V\u0161ichni, kdo cht\u011bj\u00ed posunout \u010cesko dop\u0159edu, jsou dnes tady \u2013 jsou sou\u010d\u00e1st\u00ed \u010desk\u00e9ho inova\u010dn\u00edho h\u0159i\u0161t\u011b a cht\u011bj\u00ed n\u00e1s dostat zp\u011bt do prvn\u00ed ligy<\/i>,\u201c dodal Vrba. Jedn\u00edm z hlavn\u00edch d\u016fvod\u016f propad\u016f \u010ceska na \u017eeb\u0159\u00ed\u010dku konkurenceschopnosti je podle n\u011bj skute\u010dnost, \u017ee podnik\u00e1n\u00ed je v tuzemsku st\u00e1le vn\u00edm\u00e1no jako \u201esprost\u00e9 slovo\u201c.<\/p>\n
Podle Radka \u0160picara, \u0159editele Aspen Institute Prague, \u010cesku br\u00e1n\u00ed v r\u016fstu hned n\u011bkolik faktor\u016f. Kv\u016fli obrovsk\u00fdm p\u0159edsudk\u016fm obou stran zde nefunguje spolupr\u00e1ce vysok\u00fdch \u0161kol a businessu. Velkou p\u0159ek\u00e1\u017eku tak\u00e9 podle n\u011bj p\u0159edstavuje v\u0161udyp\u0159\u00edtomn\u00fd strach z prohry. \u201eT\u011b\u017eko se staneme \u201astartup nation\u2018, kdy\u017e na\u0161e ochota j\u00edt do rizika je miziv\u00e1. P\u0159itom t\u0159eba v USA je ne\u00fasp\u011bch \u010dasto v\u00fdhodou \u2013 jednou z prvn\u00edch ot\u00e1zek tamn\u00edch investor\u016f je, kolik m\u00e1te za sebou ne\u00fasp\u011b\u0161n\u00fdch projekt\u016f. Jen tak m\u00e1te pro n\u011b cenu, proto\u017ee jste zku\u0161en\u00ed,\u201c popsal \u0160picar. A jak\u00e1 je podle n\u011bj spolehliv\u00e1 cesta k lep\u0161\u00edm podnikatelsk\u00fdm v\u00fdsledk\u016fm? \u201eKreativita vznik\u00e1 z diverzity. Je t\u0159eba spojit nespojiteln\u00e9, aby se vygenerovala. Do t\u00fdm\u016f se proto mus\u00ed zapojovat ob\u011b pohlav\u00ed, v\u0161echny v\u011bkov\u00e9 kategorie, r\u016fzn\u00e9 n\u00e1rodnosti. Kdy\u017e to na\u0161e firmy pochop\u00ed, usp\u011bj\u00ed,\u201c v\u011b\u0159\u00ed \u0160picar.<\/p>\n
Hlavn\u00ed hv\u011bzdou ji\u017e t\u0159et\u00edho ro\u010dn\u00edku Festivalu inov\u00e1tor\u016f byla jedna z nejv\u00fdrazn\u011bj\u0161\u00edch sv\u011btov\u00fdch osobnost\u00ed v oblasti inova\u010dn\u00edch proces\u016f, Ameri\u010dan Tony Ulwick. Ten n\u00e1v\u0161t\u011bvn\u00edk\u016fm p\u0159edstavil svou inova\u010dn\u00ed teori\u00ed orientovanou na v\u00fdsledky, v angli\u010dtin\u011b Outcome-driven innovation process, kterou se zaslou\u017eil o n\u00e1r\u016fst tr\u017eeb v \u0159\u00e1dech miliard dolar\u016f v des\u00edtk\u00e1ch celosv\u011btov\u00fdch firem, jako nap\u0159\u00edklad Microsoft, Johnson & Johnson a Motorola. Podle t\u00e9to teorie by se obchodn\u00edci m\u011bli zam\u00fd\u0161let prim\u00e1rn\u011b nad t\u00edm, co konkr\u00e9tn\u011b v\u00fdrobek \u010di slu\u017eba p\u0159inese z\u00e1kazn\u00edkovi, ne jak\u00fdm zp\u016fsobem toho bude dosa\u017eeno \u201eZ dvaceti n\u00e1pad\u016f vede jen jeden k \u00fasp\u011bchu. Pro\u010d je \u00fasp\u011b\u0161nost tak mal\u00e1? Je t\u0159eba zam\u011b\u0159it se prim\u00e1rn\u011b na to, co z\u00e1kazn\u00edk pot\u0159ebuje a chce. Ne na produkt samotn\u00fd! Lid\u00e9 necht\u011bj\u00ed ipody, CD nebo MP3 p\u0159ehr\u00e1va\u010de. Cht\u011bj\u00ed p\u0159ece poslouchat hudbu a z toho je t\u0159eba vych\u00e1zet,\u201c poradil Ulwick host\u016fm Festivalu.<\/p>\n
Dal\u0161\u00ed d\u00e1vku inspirace na\u010derpali n\u00e1v\u0161t\u011bvn\u00edci b\u011bhem diskuze s \u00fasp\u011b\u0161n\u00fdmi podnikateli, kte\u0159\u00ed se s nimi pod\u011blili o sv\u00e9 p\u0159\u00edb\u011bhy. Se zaj\u00edmav\u00fdmi podn\u011bty p\u0159i\u0161el t\u0159eba \u0159editel firmy Jablotron Dalibor D\u011bdek. \u201eU\u010dit se z vlastn\u00edch chyb je hloupost. Nejlep\u0161\u00ed je u\u010dit se z vlastn\u00edch \u00fasp\u011bch\u016f a ciz\u00edch chyb,\u201c doporu\u010dil D\u011bdek svou teorii. Zakladatel port\u00e1lu Slevomat a D\u00e1me j\u00eddlo.cz Tom\u00e1\u0161 \u010cupr se zase s div\u00e1ky pod\u011blil o svou metodu vym\u00fd\u0161len\u00ed inovac\u00ed. \u201eKdy\u017e m\u011b v b\u011b\u017en\u00e9m \u017eivot\u011b n\u011bco \u0161tve, za\u010dnu p\u0159em\u00fd\u0161let, jak to eliminovat. To je p\u0159\u00edstup, kter\u00fd aplikuji ve v\u0161ech sv\u00fdch produktov\u00fdch inovac\u00edch,\u201c sv\u011b\u0159il se \u010cupr. Lo\u0148sk\u00fd absolutn\u00ed v\u00edt\u011bz sout\u011b\u017ee \u010cesk\u00e1 inovace a \u0159editel firmy ELLA-CS Karel Volenec zase poslucha\u010d\u016fm na p\u0159\u00edkladech ze \u017eivota uk\u00e1zal, jak je d\u016fle\u017eit\u00e9 si sv\u00e9 n\u00e1pady patentovat.<\/p>\n
Po vydatn\u00e9m ob\u011bd\u011b z d\u00edlny Z\u00e1ti\u0161\u00ed Group se n\u00e1v\u0161t\u011bvn\u00edci rozprchli po cel\u00e9 knihovn\u011b na jednotliv\u00e9 paraleln\u00ed workshopy podle vlastn\u00edho v\u00fdb\u011bru. Praktick\u00e9 tipy a triky nejen pro sv\u00e9 podnik\u00e1n\u00ed mohli na\u010derpat v sekc\u00edch v\u011bnovan\u00fdch nap\u0159\u00edklad financov\u00e1n\u00ed inovac\u00ed nebo spolupr\u00e1ci businessu a vysok\u00fdch \u0161kol. Inspirovat se mohli tak\u00e9 na workshopu t\u00fdkaj\u00edc\u00edm se propojen\u00ed inovac\u00ed a designu. V dal\u0161\u00edch sekc\u00edch se \u0159e\u0161ila t\u00e9mata jako jak uchopit inovace v korporac\u00edch nebo jak je mo\u017en\u00e9 inovovat slu\u017eby ve\u0159ejn\u00e9 spr\u00e1vy. Dal\u0161\u00ed d\u00e1vku p\u0159\u00edb\u011bh\u016f \u00fasp\u011b\u0161n\u00fdch podnikatel\u016f si pak mohli z\u00e1jemci vyslechnout b\u011bhem ve\u010dern\u00edho Hydeparku.<\/p>\n
Neodmyslitelnou sou\u010d\u00e1st\u00ed cel\u00e9ho Festivalu je networking. Navazovat pot\u0159ebn\u00e9 kontakty mohli \u00fa\u010dastn\u00edci z \u0159ad student\u016f, inov\u00e1tor\u016f, podnikatel\u016f, p\u0159edstavitel\u016f univerzit \u010di ve\u0159ejn\u00e9 spr\u00e1vy mezi programov\u00fdmi bloky nap\u0159\u00edklad v prostorn\u00e9m foyer knihovny. Tam rovn\u011b\u017e prob\u00edhal tzv. Jarmark inovac\u00ed, b\u011bhem kter\u00e9ho se partnersk\u00e9 instituce \u010cesk\u00e9 inovace jako t\u0159eba spole\u010dnost 3M \u010cesko, Era \u2013 obchodn\u00ed zna\u010dka \u010cSOB \u010di O2<\/sub> d\u011blily o sv\u00e9 know-how s festivalov\u00fdmi hosty. Sv\u016fj prostor dostaly i leto\u0161n\u00ed sout\u011b\u017en\u00ed projekty, kter\u00e9 m\u011bly mo\u017enost p\u0159edstavit sv\u00e9 inovace n\u00e1v\u0161t\u011bvn\u00edk\u016fm v takzvan\u00e9 Z\u00f3n\u011b inov\u00e1tor\u016f.<\/p>\n