Michal Okleštěk: Podsvícené logo Prototypu
Festival Prototyp potřeboval pěkné, velké, poutavé logo. Základem jsou 8 mm plexi, které jsou vygravírované tak, aby dobře lámaly světlo. 180 cm velké logo podsvícené ledkami vyrobil Michal a Honza.

Pavel Khodobacus: Elektronické housle
Tento krásný dárek vyrobil Pavel své ženě. Základem je 3D tištěná konstrukce – některé díly byly tištěné na naší největší tiskárně DEERED. Housle jsou doplněný o elektroniku, která mění analogový zvuk na digitální. Výsledné dílo pro manželku si můžete prohlédnout na úvodní fotce.

Štěpán veselý: Raspberry Pi Eink Alarm Clock
Rádio připojené na Spotify, meteostanice, budík… to vše v jednom. Štěpána primárně nebavilo stávat na klasické budíky, tak si vyrobil svoje vlastní mulitfunkční zařízení.

Jozef Mašek: RC auto na dálkové ovládání
Auto téměř kompletně tištěné na 3D tiskárně včetně pneumatik z flexfillu. Je doplněné o motor a elektorniku, díky které jezdí na dálkové ovládání.

Zdroj: TZ JIC, foto: archiv FabLab

Taxi jen pro těhotné ženy

Porodní asistentky začaly spolupracovat s japonskými taxi službami a vznikla z toho speciální služba Sankyu, kterou poskytuje tokyjská taxi společnost Furusato Kotsu. Název Sankyu kombinuje japonské slovo pro pomoc a porod. Řidiči jsou porodními asistentkami vyškoleni a auta jsou vybavena těhotenskými balíčky obsahujícími ručníky a další potřebný materiál. Tento nápad nejen uvolní obsazenosti sanitek, sníží také jejich provozní náklady a povede k expanzi v předporodní a porodní oblasti.

Nový způsob zavlažování

Egyptská společnost Clayola přišla s novým způsobem zavlažování. Jedná se o hliněné hrnce ve tvaru kuželu, které jsou vloženy do země v blízkosti rostlin. Pomocí jejich gravitace se v daný čas uvolní potřebné množství vody. Hrnce obsahují dvě hadice pro napojení na vodu a vrchní prosklená část zabraňuje vniknutí vody odpařením.

Zdravotní šála

V chladných měsících ve vzduchu létá mnoho choroboplodných zárodků a všichni chceme předejít chřipkám a dalším infekčním onemocněním. Papírové chirurgické masky nás ochrání, ale ruku na srdce, kdo s tím vyjde ven? Švédská společnost Ultramare přišla s novinkou, s elegantními černými šátky. Jsou vyrobeny speciální filtrační technologií. Výrobce už s tím má zkušenosti, protože vyrábí vzduchové filtry pro nemocnice.

O čem váš projekt je?
Rádi bychom pomáhali lidem, kteří hledají pro své blízké opravdu originální dárek a chtějí darovat něco víc, něco co má přesah a udělá daleko větší radost než hmotné statky – osobně laděnou báseň. Vždyť upřímné přání, sdělené pomocí ladných slov je to nejhezčí, co lze darovat. Zatímco hmotné dárky po čase ztratí svůj pel, dárek v podobě básně bude naprosto nezaměnitelný a obdarovaný si jej bude dlouho (ne-li do konce života) pamatovat.
Napsat báseň zároveň není úplně jednoduché. Zvláště pro ty, kteří běžně básně nepíšou. A proto jsme tu my – služba Báseň na přání. Obstaráme jakoukoli báseň – vtipnou, milostnou, báseň k narozeninám, svátku, nebo i slavnostní veršovaný proslov k výročí či svatbě. Stačí jen osobu, pro kterou je báseň určena dostatečně popsat a my složíme naprosto originální báseň, dle zadání, které klient napíše. Skládáme rovněž i veršované reklamní texty. Jsme v podstatě takový Štěpán Šafránek jednadvacátého století

Kdo všechno patřil do vašeho týmu?
V týmu jsme dva – já (Nina) a bratr mého přítele Aleš. Vzájemně se v nápadech skvěle doplňujeme. Nikoho dalšího jsme zatím nepotřebovali, stránky jsem díky znalostem ze školy vytvořila sama.

Jakým způsobem jste na takový nápad přišli?
Jednou se na mě obrátila kamarádka s tím, abych jí pomohla vymyslet básničku pro její maminku k narozeninám. Jelikož mám poezii ráda, a již dříve jsem básničky sama do šuplíku psala, nebyl to větší problém. Báseň měla velký úspěch, a tak mě napadlo, že by báseň občas potřeboval složit i někdo jiný. A tak jsem se domluvila s Alešem, který rovněž již léta básně píše. Slovo dalo slovo a výsledkem jsou naše stránky s nabídkou tvorby básní na přání.

Co bylo při přípravě projektu nejtěžší?
Asi překonat názory okolí. Máme oba vystudovanou vysokou školu, a tak jsme si občas vyslechli něco ve stylu: „Cože děláš? Píšeš básně jo? A to jako fakt? Chodíš pět let na ekonomku a pak píšeš básně?”
Nicméně s rostoucím počtem našich zákazníků rostlo i naše sebevědomí. Dnes s hrdostí popravdě říkáme, že píšeme básně na přání. No a okolí se nakonec taky umoudřilo a dnes nás všichni podporují.
Zároveň bylo taky těžké zákazníkům vysvětlit, že naše služba je opravdu funkční. Že když báseň objednají, že ji opravdu dostanou. Na začátku zákazníci volali a chtěli se přesvědčit, že nejsme nějací podvodníci. Dnes už volá zákazníků minimum a všichni jednoduše vyplní objednávkový formulář na našich stránkách, který již také prodělal několik změn, směrem k maximální jednoduchosti.

Co byste doporučili ostatním, pokud chtějí realizovat svůj nápad?
Překonat strach a věřit si. Protože za Vás to nikdo neudělá! Ať už máte v hlavě cokoliv, může to být třeba i nějaká šílenost, zkuste to. Protože když to nezkusíte, nikdy se nepohnete z místa a vždy skončíte jen u nápadů a plánování.

Na čem pracujete teď?
Rádi bychom naše služby nabízeli ve větší míře i firmám jako jsou květinářství či cukrárny a prodejci šperků. Protože co se hodí ke květině, čokoládě či drahému šperku víc než krásná báseň?
Dále bychom rádi do budoucna zavedli pravidelné poetické okénko, kde budeme ve verších komentovat a glosovat aktuální dění u nás i ve světě a zájemcům o naše básně pravidelně posílali newsletter s veršovaným shrnutím událostí uplynulého týdne.

Děkujeme za odpovědi a přejeme, hodně úspěchů v další tvorbě i rozvoji projektu.

Nejznámější technikou kreativního myšlení je bezesporu brainstorming. Do praxe jej uvedl někdejší spolumajitel reklamní agentury BBDO a Creative Problem Solving Institutu Alex Osborn. V roce 1942 ve své knize How to Think Up představil metodu brainstorming. Mezi hlavní přínosy techniky patří oddělení fáze vyhodnocování nápadů od fáze jejich vymýšlení a také nastolení vhodné atmosféry pro vzájemné rozvíjení nápadů. Při brainstormingu prezentujeme problém skupině řešitelů, poté probíhá samotné hledání nápadu.

Ne každý, kdo říká, že dělá brainstorming, jej skutečně dělá. Velmi častým nešvarem na brainstormingu je hodnocení nápadů v průběhu jejih vymýšlení. Jedná se také o první ze základních principů:

Jak potlačit hodnocení nápadů
Hodnocení nápadů v průběhu brainstormingu je zakázáno. Kritika odrazuje od vzájemného sdílení nápadů a vede k zablokování tvořivosti účastníků. Vedle toho, že bychom v případě porušování tohoto pravidla na tabuli měli napsat motivační heslo například „Nekritizujeme“, může nám pomoci hra s kloboukem. Sežeňte si nějaký komický klobouk a každý, kdo začne nápady hodnotit či kritizovat, si jej bude muset nasadit, dokud nezačne s hodnocením někdo jiný.

Jak zvýšit kvantitu nápadů
Při hledání nápadů usilujeme o co největší počet i na první pohled bláznivých a nerealizovatelných nápadů. Čím více nápadů, tím spíše se dobereme k tomu, který bude užitečný.
Jak docílit kvantity na brainstormingu. Dejte si cíl. Tedy napište na tabuli číslo 200 a zkuste v omezeném čase skutečně ve skupině vymyslet dvěstě nápadů. Motivaci účastníků podporuje číslování nápadů.

Jak se dobrat k divokým nápadům
Neobvyklé nápady stimulují mozek k otevření nových směrů myšlení, což je v tvořivém procesu zásadní. Pokud se chcete dobrat k bláznivým nápadům, představte si, jak by daný problém řešila vaše oblíbená pohádková nebo filmová postava. Co by s vaší kreativní výzvou udělal Chuck Norris?

Jak podpořit rovzíjení nápadů ostatních
Účastníci brainstormingu navzájem rozvíjí a vylepšují své nápady, tak aby jejich aplikace byla ještě přínosnější nebo aby vyhovovali vnějším omezením a podmínkám. Také je vhodné nápady navzájem kombinovat. Napište si na tabuli frázi „Ano, a…“ Pokud někdo řekne nápad, ostatní by se měli pokusit jej rozvinout s pomocí této fráze.

Efektivní brainstorming je svým způsobem umění. Pokud vás zajímají další tipy pro podporu kreativity, mohl by se vám hodit večerní kurz Kreativní nápady snadno a rychle.

Image courtesy of KROMKRATHOG at Freedigitalphotos.net.

Jeho myšlenky se točí kolem správného namixování lidí na brainstormingu, pokud se chystáme přijít v rámci našeho byznysu s opravdu průlomovou inovací.

O čem váš projekt je?
Projekt HandMadeForSell se specializuje na handmade a vintage produkty, které vyrábí lidé, kteří se výrobou handmade produktů živí nebo to mají jako přivýdělek. Na portálu si mohou zdarma založit obchod, kde každému prodejci dáme do začátku bonus 500,-Kč (20€), protože víme, že podpora z naší strany je důležitá a prosazení značky a jména je těžké a ve světě ani nemluvě. Dalším skvělým aspektem je to, že naše provize za prodej činí jen 5% z prodaného zboží s tím, že prodejce může, v případě zájmu prodávat do celého světa.

Jakým způsobem jste na takový nápad přišel?
Nápad na celosvětový handmade portál mne napadl v Paříži, kam jsem jel na výstavu Maison & Objects. Zde jsem narazil na spoustu šikovných designérů a lidí, kteří právě nabízeli handmade produkty. Osobně jsem si zakoupil nádherné kožené pouzdro ke krbu, které mělo uvnitř schované zápalky a kusy novin. Po cestě zpět jsem začal přemýšlet, jak mohu udělat to, aby si tento sortiment mohli zakoupit další lidé. Ale přímo od výrobce, aby se tak snížili marže a nemuselo se zboží překupovat a tím aby bylo dostupnější. Tak jsem začal tvořit myšlenkovou mapu, jak bych chtěl, aby portál fungoval a jaké funkce by měl mít. Momentálně se mi podařilo myšlenkovou mapu přeměnit do planety, kde každá interakce na sebe navazuje.

Kdo všechno patřil do vašeho týmu?
Do týmu, toto je záludná otázka, pokud vezmeme v potaz, že projekt se dělá po druhé. První verze vyšla v roce 2014, kde projekt dělala jedna firma, ale díky nezkušenosti se portál nedal dodělat. Spolupráci jsme s touto firmou ukončili a já začal hledat přímo programátory a grafiky, kteří by se k mému projektu hodili a kteří by jej chápali a měli stejnou vizi jako já.
A povedlo se. Dne 19. 8. 2015 jsme portál znovu spustili a prodejci a výrobci handmade produktů již mohou prodávat a nabízet své zboží. Nyní máme 5-ti členný tým, když nepočítám administrátory a překladatele.

Co bylo při přípravě projektu nejtěžší?
Nejtěžší bylo a je být trpělivý. Protože u každého podnikaní to chce čas, aby byl projekt úspěšný.

Na čem pracujete teď?
Napíšu, jak pracujeme jako celý tým, protože já osobně dělám vlastně vše, tedy kromě programování
Vývoj: Momentálně pracuje na přidávání dalších funkcí, jak pro prodejce tak pro nakupující.
Seo: Linkbuilding a budování zpětných odkazů.
Grafik: Návrhy dalších stránek, které čekají na zpracování
Překlad: Překlady do ENG, DE verze. Anglická verze se má spustit nejpozději na konci měsíce.
Je toho ještě spousta dalších úprav, ale celkově tým spolupracuje což je nejlepší. Protože, pokud by nespolupracoval, tak by to stále zůstávalo v jednom bodu a nikam se to nepohnulo.

Co byste doporučili ostatním, pokud chtějí realizovat svůj nápad?
Vše si dobře naplánovat a mít jasný cíl a toho se držet. Ať se jedná o vytvoření e-shopu nebo otevření kamenného obchodu. Dalším velkým faktorem je mít schopný tým, který vám bude rozumět, pokud na to nejste samotní.

Děkuji za odpovědi a přejeme, ať se portál daří dále rozvíjet.

Často diskutovaným tématem současnosti je bezpochyby prokrastinace. Prokrastinace však není nic nového. Musela s ní bojovat v historii i velká řádka kreativních osobností. Přečtěte si další sadu tipů pro vaši produktivnější tvorbu.

Netvořte doma. Vedle jiných se tímto heslem řídil například spisovatel John Cheever. Ráno vstal a vzal si oblek. Poté upustil byt a svezl se výtahem dolů. V přízemí pokračoval do suterénu, kde vešel do skladu. Zde se svlékl do boxerek a strávil své ráno psaním. Pro mě asi jeden z nejbizarnějších rituálů, o kterém jsem se dočetl. Otázkou je, kdo z nás by dnes chtěl zahajovat svou kreativní činnost takhle kostrbatě. Nicméně opustit naše domácí prostředí a samotný rituál přesunu jinam tvorbě prospívá. Ne nadarmo řada lidí na volné noze pracuje v coworkingových centrech.

Vyjímky však potvrzují pravidlo. Například americký spisovatel Truman Capote patřil mezi autory, kteří psali v posteli obklopeni jídlem, alkoholem a cigaretami. Alternativou k odchodu z bytu je tak udělat si doma jakési kreativní doupě, kde budeme mít v dosahu vše, co potřebujeme.

Tvorbu můžeme podpořit také vhodnou motivací. Například spisovatel George Sand při psaní v noci pravidelně ujídal čokoládu, David Lynch prováděl meditace dvakrát za den a Ludwig Van Beethoven pil kafe.

Mně osobně zabírá jako malý rituál vypití šálku čaje. Zároveň jej používám jako „dělítko“ mezi jednotlivými úkoly. Jaké podobné činnosti naladí a motivují v tvorbě vás?

Adam Novák

Autor se zabývá aplikovanou kreativitou a byznys inovací

Zdroje: Masson Currey Daily Rituals: How Artists Work, Sarah Green Carmichael: Daily routines of geniuses (hbr.org), Seb Enima: Daily Rituals by Mason Currey – review (http://www.theguardian.com)

Zdroj: TED.com

Sedím nad textem knihy a myšlenky nepřichází… Začal jsem pracovat na obchodní strategii a pořád mě něco rozptyluje… Nápady nepřichází a my se cítíme neustále vyrušováni. S podobnou situací bojují miliony kreativních lidí po celém světě. Pojďme se podívat na to, jaké denní rutiny si do života zavedli známí umělci.

Již Franz Kafka si stěžoval. Ve svém dopisu své milé Felice Bauerové: „čas je krátký, moje síly omezené, kancelář je jak z hororu, byt hlučný…“ Stejně jako desítky dalších osobností z oblasti umění, které zpracoval do své knihy Masson Currey Daily Rituals: How Artists Work, to neměl jednoduché.

Základem všeho je bezpochyby pracoviště, kde nás nikdo nerozptyluje. Briský spisovatel Graham Greene to například řešil tím, že si pronajal tajný byt, jehož adresu znala pouze manželka. Zcela svérázně k tomu přistupoval spisovatel Mark Twain a to tak, že jednoduše utrhl kliku od dveří své studovny, aby k němu nemohl nikdo vstoupit. Pokud se chystáte ke kreativní tvorbě, minimalizujte vyrušování od ostatních lidí.

Většina kreativních projektů nám zabere více než jen jednu hodinu nebo den. Jsme proto odsouzeni k tomu, abychom svou práci kouskovali. Abychom nevypadli z tempa, je dobré si jednotlivé přírůstky práce měřit. Pravidelné měření prováděl při svém psaní například Ernest Hemingway. Anthony Trollope psal tři hodiny denně měřenou rychlostí 250 slov za 15 minut. Najděte si metriky, které jsou vhodné pro váš projekt a sledujte svůj postup.

Osvědčenou cestou, jak nakopnout kreativitu, když už se cítíme být v koncích, je obyčejná procházka. Někteří odborníci doporučují chodit se projít každý den. Charles Dickens se údajně každé dopoledne procházel tři hodiny. Skladatel Ludwig van Beethoven chodil na procházky vždy po obědě. S sebou si nezapomenul papír i tužku. Přemýšlejte proto, jakým způsobem zakomponovat do svého života inspirativní procházky.

V příštím díle se podíváme na zvyky například Davida Lynche.

Adam Novák

Autor se zabývá aplikovanou kreativitou a byznys inovací

Zdroje: Masson Currey Daily Rituals: How Artists Work, Sarah Green Carmichael: Daily routines of geniuses (hbr.org), Seb Enima: Daily Rituals by Mason Currey – review (http://www.theguardian.com)

Věřím, že s řadou z nich jste se setkali. S jakými mýty se často setkávám na svých kurzech kreativního myšlení?

Kreativní lidé jsou excentričtí géniové
Řada lidí má s pojmem kreativita spojeny romantické představy a vybavuje si excentrické umělce. Za příklad nám dávají lidi jako Vincent Van Gogh, který si uřízl ucho. Po světě však chodí velké množství introvertních a na první pohled zcela obyčejných umělců. Některé studie přímo upozorňují na to, v jakých stereotypech lidé žijí. Koneckonců kreativní může být každý i člověk, u kterého byste to vůbec nečekali.

Pro kreativní nápad musím čekat, až přijde ten správný „aha“ moment
Psycholog Graham Wallas kdysi definoval základní fáze kreativního procesu. Jednou z nich je i tzv. osvícení. Jedná se o okamžik, kdy se v našem vědomí konečně vynoří nápad. Řada lidí tak čeká, až přijde to jejich osvícení a domnívá se, že až pak budou i kreativní nápady.
Jenže kreativita je aktivní nikoliv pasivní proces. Je třeba nápady hledat. Celý proces také můžeme zefektivnit použitím některé z metod kreativního myšlení nebo inspirací.

Kreativitu ostatních podpoříme penězi
Systémy zlepšovacích návrhů slouží k tomu, abychom získali nové nápady od zaměstnanců. Častou chybou bývá, že za nápady zaměstnancům začneme platit větší sumy. Zaměstnanci poté přichází s nápady kvůli odměně nikoliv pro samotnou kreativitu a jejich hodnota tak může klesat. Teresa Amabile a další řada teoretiků se shoduje na tom, že kreativita přichází zevnitř a vnější stimuly ji mohou poškodit.

A s jakými kreativními mýty se setkáváte vy?

Adam Novák

Autor se zabývá byznys inovací a kreativitou

Foto: RyanMcGuire