Podcast Vím, jak...
Jirka Bréda z Mise HERo má jasnou misi, chce, aby se velké změny ve firmách povedly. A protože se zabývá tím, jak dovést změny ve firmě do zdárného konce a protože ví, že změny v organizacích jsou komplexní záležitostí, tak se rozhodl natáčet podcasty do kterých si zve odborníky:
1. které buď do změnového projektu přizval a oni prokázali svoji odbornost, nebo
2. jsou to praktici, kteří ve své dílčí oblasti mají skvělé know-how,
3. kteří změnovým procesem v organizaci prošli a své zkušenosti rádi zasdílí,
4. mají drobné, dílčí, ale důležité know-how, které se prostě hodí k tomu, aby se změna ve firmě povedla.
5. kteří prostě Jirku zaujali tím, jací jsou, jaké mají hodnoty, vnitřní sílu, povahu a prostě by měli být slyšet.
Podcast Vím jak, se tak stává praktickou knihovničkou skvělých nápadů a tipů užitečných právě ve firemním prostředí.
Zavedení změn v organizacích je velmi komplexní práce. Nestačí znát jeden nástroj, tip, doporučení nebo metodu a rázem se změna povede. Tou zásadní věcí vedoucí k úspěchu je znát správné ingredience, jejich poměr, a čas nasazení. A ve chvíli, kdy toto vše dokážeme skloubit, víme, že se změna povede… a přesně tím se zabývá Jirka Bréda s týmem Mise HERo. Spojte se s ním a dopřejte si konzultaci zdarma na telefonu 731 510 235 nebo přes e-mail [email protected].
Vím, jak…
Jirka Bréda z Mise HERo má jasnou misi: zjistit know-how od předních českých osobností podnikatelského světa. Cílem je inspirovat Vás při Vašich vlastních krocích. Staňte se lepšími majiteli, řediteli a manažery.
Chcete pomoci se změnou ve vaší firmě, ať už od Jirky či hostů? Zveme vás na kafe 😉 Napište Jirkovi na [email protected].
S1 Ep131: Vím, jak na změny a rozvoj firmy, aby ji opravdu rozhýbaly – Tomáš Kisela
Tomáš je zakladatel společnosti FasterFish, která provádí firmy změnami a hlubokým rozvojem. Je myšlenkovým lídrem principů Řízené (r)Evoluce® firem a spoluautorem modelu zdravosti chování. Má doktorát z aplikované matematiky, je certifikovaný systemický kouč, facilitátor a lean six sigma black belt. Už téměř 15 let pomáhá firmám se strategií, zlepšováním procesů a spolupráce i transformacemi kultury a fungování. Kromě byznysu působí na univerzitě, věnuje se psaní vědeckých článků, baví ho kutilství, šachy, má 3 děti, několik zvířat a působí jako basketbalový trenér mládeže.
V rozhovoru probereme například tyto otázky:
- Jak překonat typické překážky při zavádění změn ve firmě – např. jak pracovat s nejistotou, strachem a skeptiky?
- Jak přistupovat k firemním změnám, aby lidé nebyli pasivní, ale sami je chtěli? Jak
- konkrétně pracovat s vnitřní motivací zaměstnanců?
- Jak postupovat, když potřebuji ve firmě rychlou změnu, ale nechci udělat chyby?
- Jak změna ovlivňuje firemní kulturu – a jak zajistit, aby posílila, místo aby se rozpadla?
- Jak správně nastavit komunikaci během změn, aby nevznikaly zmatky a fámy?
- Jaké dovednosti by měl mít každý manažer, který vede firmu nebo tým v turbulentních
- časech?
- Jak zabránit tomu, že se věci vrátí do starých kolejí?
14. 4. 2025
Search Results placeholder