Podcast Vím, jak...
Jirka Bréda z Mise HERo má jasnou misi, chce, aby se velké změny ve firmách povedly. A protože se zabývá tím, jak dovést změny ve firmě do zdárného konce a protože ví, že změny v organizacích jsou komplexní záležitostí, tak se rozhodl natáčet podcasty do kterých si zve odborníky:
1. které buď do změnového projektu přizval a oni prokázali svoji odbornost, nebo
2. jsou to praktici, kteří ve své dílčí oblasti mají skvělé know-how,
3. kteří změnovým procesem v organizaci prošli a své zkušenosti rádi zasdílí,
4. mají drobné, dílčí, ale důležité know-how, které se prostě hodí k tomu, aby se změna ve firmě povedla.
5. kteří prostě Jirku zaujali tím, jací jsou, jaké mají hodnoty, vnitřní sílu, povahu a prostě by měli být slyšet.
Podcast Vím jak, se tak stává praktickou knihovničkou skvělých nápadů a tipů užitečných právě ve firemním prostředí.
Zavedení změn v organizacích je velmi komplexní práce. Nestačí znát jeden nástroj, tip, doporučení nebo metodu a rázem se změna povede. Tou zásadní věcí vedoucí k úspěchu je znát správné ingredience, jejich poměr, a čas nasazení. A ve chvíli, kdy toto vše dokážeme skloubit, víme, že se změna povede… a přesně tím se zabývá Jirka Bréda s týmem Mise HERo. Spojte se s ním a dopřejte si konzultaci zdarma na telefonu 731 510 235 nebo přes e-mail [email protected].

Vím, jak…
Jirka Bréda z Mise HERo má jasnou misi: zjistit know-how od předních českých osobností podnikatelského světa. Cílem je inspirovat Vás při Vašich vlastních krocích. Staňte se lepšími majiteli, řediteli a manažery.
Chcete pomoci se změnou ve vaší firmě, ať už od Jirky či hostů? Zveme vás na kafe 😉 Napište Jirkovi na [email protected].
S1 Ep131: Vím, jak na změny a rozvoj firmy, aby ji opravdu rozhýbaly – Tomáš Kisela
byJiří Bréda, Kateřina Škaroupková
Tomáš je zakladatel společnosti FasterFish, která provádí firmy změnami a hlubokým rozvojem. Je myšlenkovým lídrem principů Řízené (r)Evoluce® firem a spoluautorem modelu zdravosti chování. Má doktorát z aplikované matematiky, je certifikovaný systemický kouč, facilitátor a lean six sigma black belt. Už téměř 15 let pomáhá firmám se strategií, zlepšováním procesů a spolupráce i transformacemi kultury a fungování. Kromě byznysu působí na univerzitě, věnuje se psaní vědeckých článků, baví ho kutilství, šachy, má 3 děti, několik zvířat a působí jako basketbalový trenér mládeže.
V rozhovoru probereme například tyto otázky:
- Jak překonat typické překážky při zavádění změn ve firmě – např. jak pracovat s nejistotou, strachem a skeptiky?
- Jak přistupovat k firemním změnám, aby lidé nebyli pasivní, ale sami je chtěli? Jak
- konkrétně pracovat s vnitřní motivací zaměstnanců?
- Jak postupovat, když potřebuji ve firmě rychlou změnu, ale nechci udělat chyby?
- Jak změna ovlivňuje firemní kulturu – a jak zajistit, aby posílila, místo aby se rozpadla?
- Jak správně nastavit komunikaci během změn, aby nevznikaly zmatky a fámy?
- Jaké dovednosti by měl mít každý manažer, který vede firmu nebo tým v turbulentních
- časech?
- Jak zabránit tomu, že se věci vrátí do starých kolejí?

6. 5. 2025
Jiří Bréda, Kateřina Škaroupková
17. 4. 2025
Jiří Bréda, Kateřina Škaroupková
17. 4. 2025
Jiří Bréda, Kateřina Škaroupková
10. 4. 2025
Jiří Bréda, Kateřina Škaroupková
3. 4. 2025
Jiří Bréda, Kateřina Škaroupková
Search Results placeholder