Roman Šmirák je zakladatel konzultační firmy Rainfellows, který prošel cestou od korporátního týmu k budování úspěšného poradenství založeného na partnerských principech. V podcastu Z Podpalubí vypráví, jak se dostal od rozpadu týmu ve skandinávské firmě Tieto k dvanáctiletému fungování firmy bez hierarchie. A taky proč místo tradičního vlastnictví zvolil rovnoměrné rozdělení podílů mezi všechny zakladatele.
„Když kapitán škrábe brambory v podpalubí, tak kdo řídí loď?“ — Roman Šmirák, zakladatel Rainfellows
A přesně v tomhle je Roman jiný než spousta business konzultantů. Místo aby vám sliboval rychlé transformace, říká: „Hlavní je zachovat klid a najít to klidné oko hurikánu.“ I když sám řeší složité změny ve velkých firmách, ví, že bez vnitřního klidu lídra to nemá smysl.
Co si z podcastu odnesete?
✅ Jak zvládnout exponenciální dobu – proč se výzvy násobí a jak najít stabilitu v chaosu.
✅ Tajemství úspěšné transformace firem – od práce s přesvědčeními managementu po postupné změny všech úrovní.
✅ Proč většina lídrů jsou jen „požárníci“ – a jak se stát vizionářem, který aktivně směřuje tým.
✅ Jak funguje delegování bez ztráty kontroly – rovnováha mezi kompetencemi a zodpovědností.
✅ Síla intuice v podnikání – proč důvěřovat „bytostnému já“ místo jen racionální analýze.
✅ Power věty pro osobní transformaci – jak změnit omezující přesvědčení na akcelerující.
✅ Hokejová analogie leadershipu – evoluce od hráče k trenérovi a nalezení nové identity.
„V podnikání důvěřuji intuici zcela. Soubor vědomí a nevědomí dává vhledy, k nimž by malé ego s racionální analýzou nikdy nedospělo.“ — Roman Šmirák